Інклюзивний рекрутинг. Основні правила

Наталія Волошина

Наталія Волошина

Ілюстрація

Інклюзивний рекрутинг означає процес найму, який заохочує та охоплює кандидатів з різним походженням та попереднім досвідом. Його мета полягає в тому, щоб усі люди, незалежно від статі, раси, етнічного походження, віку, наявності інвалідності, сексуальної орієнтації чи інших характеристик, мали рівні можливості в процесі розгляду на посаду та шанс її отримати. Інклюзивний рекрутинг має на меті усунути упередження та сприяти різноманітності шляхом створення робочого середовища, яке поєднує різноманітні точки зору та досвід. Якщо у процесі відбору кандидатів застосовуються обмеження, то вони регулюються чинним законодавством, наприклад: заборона залучати до нічних змін вагітних жінок та жінок, котрі мають дітей до трьох років; або умови праці, що вимагають відсутність певних хвороб.

Як переконатися що ваш рекрутинг неупереджений та інклюзивний?

1. Визначте що саме різноманіття та інклюзивність означають для вашої організації

Пам'ятайте що різноманіття може базуватися на різних типах людей та всередині кожного типу. Найчастіше, стать та расова приналежність є визначенням різноманіття, проте також є вікове, нейрорізноманіття, фізичні можливості, статус ветерана, та інші фактори, що варто брати до уваги. Переконайтеся що ваша вакансія не порушує чинне законодавство.

2. Переконайтеся що опис вакансії є інклюзивним

Використовуйте в процесі рекрутингу інклюзивну мову, що включає гендерно-нейтральні вирази та терміни та позбавлена професійного жаргону, і є зрозумілою для кожного та кожної. Переконайтеся що опис вакансії не містить непотрібних, дискримінаційних чи заборонених вимог, наприклад — обмеження за віком чи статтю. Використовуйте для опису короткі речення та лаконічні абзаци, та зробіть акцент та обов'язках, а не на вимогах. Підкресліть в описі вакансії що ви розглядаєте на дану посаду всіх кандидатів незалежно від їх статусу та попереднього досвіду.

3. Розширте канали пошуку, щоб охопити різноманітні групи

Переконайтеся що канали для публікації вакансій та пошуку кандидатів є універсальними й всі потенційні кандидати мають до них доступ. Переконайтеся що ваша кар'єрна сторінка є доступною для всіх кандидатів та адаптивною під певні потреби — є можливість збільшити шрифт чи перемикнутися на шрифт для людей з дислексією, прибрати відео чи підсвітити гіперпосилання. При розробці кар'єрної сторінки можна дотримуватися Web Content Accessibility Guidelines (WCAG).

4. Чесний процес відбору — залучення додаткових інтервʼюерів для уникнення впливу упереджень.

Розподіліть задачі зі складання списків кандидатів та проведення інтерв’ю: впевніться що рішення приймає не одна людина. Запровадьте багатоступеневий метод оцінки кандидатів, що вимагає від кожного учасника процесу відбору переглядати резюме та основну інформацію про кандидата перед співбесідою, а не під час.

5. Використовуйте інклюзивні технологічні рішення для рекрутингу

Це можуть бути такі додатки:

  • GapJumpers — інструмент, що допомагає визначити ключові навички людини до інтерв’ю, і знижує ризик впливу на рішення упереджень
  • Gender Decoder — ресурс, що допомагає формувати гендерно-нейтральний текст
  • Microsoft Word readability and level statistics — інструмент, що дозволяє рекрутерам не пропускати кандидатів, яким важко читати текст

Як інклюзивні практики в рекрутингу вже реалізовані в компаніях:

  • Lever (recruiting agency) — відмовились від поняття culture fit, використовують гендерно-нейтральну мову
  • Glovo — використовують прийменники в назві вакансії (he/she/they)
  • Isobar Ukraine — програма навчання та працевлаштування для людей з вадами слуху
  • PEO Companies — анонімний розгляд резюме (без фото, імені, статі, віку)
  • Abbott — наймають ветеранів; на сайт додали “military skills translator”

Важливо переглянути свій процес рекрутингу та зрозуміти, де саме ви потенційно виключаєте людей. Навіть якщо у вас немає можливостей відразу переглянути весь процес найму, почніть із впровадження невеликих змін і прокладайте шлях до більш інклюзивного найму у вашій організації. Час витрачений щоб зробити інклюзивність частиною вашої культури вартий кінцевого результату.

Наталія Волошина

Про авторку • Наталія Волошина

Кар'єрна консультантка та коучиня, з 10+ роками досвіду у рекрутингу та управлінні персоналом. Віддана розбудові різноманітності та впровадженні інклюзивних процесів у командах. https://www.linkedin.com/in/vnataliia/

Читайте також: