Як створити інклюзивне середовище (перші кроки)

Інклюзивний бізнес — такий, що розробляє та реалізує політики та практики залучення людей з різним бекграундом на робочі місця, підтримує баланс між різними групами всередині команди. А усі співробітники відчувають себе залученими та знають що їх індивідуальність важлива.

Де починаються інклюзивні процеси в компанії? Це завдання лягає на керівників, навчених інклюзивному менеджменту. Їхня роль полягає в тому, щоб залучати та цінувати людей, які відрізняються за своїм походженням, статтю, сексуальною орієнтацією, релігією, фізичним чи психічним станом в одному робочому середовищі. Вони повинні визнавати та забезпечувати унікальність кожної людини, поважати її та робити цю різноманітність своєю силою.

За даними Світового економічного форуму у наступні 5 років компанії приділятимуть значну увагу впровадженню та навчанню DEI програмам: найпопулярнішим компонентом DEI програм є комплексне навчання для менеджерів (42%) та персоналу (37%).

Впроваджувати щось нове завжди складно, особливо коли це стосується такої чутливої теми як впровадження інклюзивного середовища. Але можна почати з простих маленьких кроків:

1. Проведіть опитування щодо рівня інклюзивності та різноманіття в компанії: запитайте у працівників чи можуть вони вільно та безпечно виражати свої думки та ідеї, і говорити про свій попередній досвід та відмінності
2. Додайте інклюзивність в культуру компанії: підвищіть обізнаність команди щодо інклюзивності та різноманітності і того як вони можуть покращити продуктивність команд
3. Додайте різноманітність та інклюзивність в річні цілі компанії: проаналізуйте поточні показники (склад команди, рівень оплати, бенефіти) та поставте ціль покращити їх за рік.
4. Позбавтеся упереджень в процесі рекрутингу: оцінюйте кандидатів за професійними навичками, а не за їх віком, статтю, релігійними, культурними чи фізичними відмінностями
5. Зосередьте увагу на рівній оплаті працівників на однакових посадах незалежно від віку, статі, локації.
6. Зрівняйте бенефіти для всіх членів команди (наприклад, parental leave замість maternity leave)
7. Впроваджуйте навчання з тем різноманітності та інклюзивності для всієї команди.

Тільки разом ми можемо створити простір, де кожен відчуває визнання та повагу, тим самим сприяючи спільному успіху та інноваціям.