Сила в єднанні: як ГО ЦЗВЛ допомагає ветеранам будувати успішне майбутнє (частина перша)

— Анастасіє, розкажіть про вашу організацію? Що є основною метою вашої діяльності?

З 2014 року ГО «Центр зайнятості Вільних людей» (далі ГО “ЦЗВЛ”) займається професійною реінтеграцією ветеранів/ветеранок, внутрішньо переміщених осіб, людей з інвалідністю, жінок та інших осіб, які постраждали внаслідок війни в Україні. Ми перетворюємо кризу на розвиток, зміцнюємо потенціал кожного та надаємо можливості для професійного зростання, сприяючи стійкості та відновленню людського капіталу.

Ми розробили та впровадили комплексні програми реінтеграції, спрямовані на адаптацію військового досвіду до цивільної кар’єри, кейс-менеджмент для ветеранів з інвалідністю, а також розробили методологію та запустили пілотну програму наставництва «рівний-рівному» для ветеранів/ветеранок.

— Якими є ключові напрямки вашої роботи?

Ключовими напрямками нашої роботи є:

• професійна реінтеграція ветеранів/ок
• працевлаштування, перекваліфікація та розвиток підприємництва серед ВПО
• підвищення економічної спроможності жінок
• забезпечення рівних прав та можливостей на ринку праці: гендерна рівність, подолання та попередження стигматизації вразливих груп
• розвиток корпоративної соціальної відповідальності, залучення бізнесу до розв'язання соціальних проблем
• посилення самозарадних спільнот, створення умов для діалогу та згуртованості громад
• миробудування через реінтеграцію у суспільство людей, постраждалих від збройних конфліктів, налагодження соціальних звʼязків

— Розкажіть про вашу команду та спеціалістів, з яких вона складається

Наша організація виросла з постмайданівської ініціативи, тоді основу команди складали Hr-спеціалісти з різних сфер, які прагнули допомогти учасникам Майдану в пошуку роботи. Згодом ми зрозуміли, що професійна реінтеграція людей, які пережили досвід війни, потребує залучення широкого кола спеціалістів, це і психологи, і тренери з особистісного розвитку, карʼєрні консультанти та профорієнтологи. Тому наразі наша команда складається з різноманітних спеціалістів, в тому числі спеціалісти з інклюзії, гендеру тощо. Всі вони разом допомагають перетворити досвід війни у розвиток, використовуючи при цьому різні інструменти.

— У таких проєктах як ваш спільні цінності є дуже важливими. Поділіться які саме цінності та принципи об'єднують вашу команду?

Усі люди, які працюють в нашій команді розділяють наші цінності, які ми спільно колись обрали. Ми їх щороку переглядаємо, але ще з 2014 року вони практично не змінилися.

1. СВОБОДА ТА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

   Ми беремо відповідальність за своє життя на себе та створюємо позитивні зміни довкола. Але наша свобода завжди обмежена свободою інших людей.

2. РОЗВИТОК

   Підтримка таланту кожної людини є нашим пріоритетом, ми відкриті до нового, будуємо зв’язки, постійно вчимося та пропагуємо інновації у своїй роботі.

3. ПІДТРИМКА

   Ми надихаємо, мотивуємо, розвиваємо та підтримуємо людей. Надаємо якісні послуги з фокусом на розкриття потенціалу кожного.

4. КОМАНДА

   Ми підтримуємо одне одного й працюємо над спільною метою, поважаючи право кожного на іншу точку зору.

— А що вас надихає та мотивує у вашій роботі?

Найперше це зміни у людей, які до нас звертаються за підтримкою та допомогою. Комусь вдається знайти улюблену роботу, хтось змінює фах, хтось отримує інструменти для пошуку свого нового професійного шляху. Особливо надихають нас ті, хто, отримавши допомогу, намагається допомогти іншим. І таких історій чимало, коли до нас одного разу звернувся ветеран з ампутованою ногою і найперше запитав, а чим я можу вам допомогти, чим я можу бути корисним?

— З якими викликами ви стикаєтесь щодня? Що дається найскладніше?

Одним із викликів, з яким ми зіштовхуємося щодня це неготовність людей інтегрувати ті знання, або навички, які вони отримують. Тобто одна справа відвідати консультацію, або тренінг, а інша - отримані знання застосувати на практиці, наприклад, сходити на співбесіду, застосувати в роботі певні знання. А також мотивація - це теж виклик. Наприклад, до того, як ми почали проводити навчання для роботодавців та компаній, ми проводили навчання для ветеранів, ВПО, ін. І у нас була така ситуація, що до самого навчання, чи будь-якої іншої активності доходило 30% людей. Наразі ми проводимо навчання для компаній, і тенденція, на наш подив, не змінилася, до 30% людей не доходить до навчання, тобто відпадають ще до його початку.

— На вашу думку чи існують труднощі з працевлаштуванням ветеранів? У чому їх основна причина?

Вже зараз в Україні приблизно половина з економічно активного населення є представниками вразливих груп - ветерани, ВПО, або люди з інвалідністю.. Тому наш основний меседж до роботодавців полягає в тому, що наймати, підтримувати у навчанні та перекваліфікації та активно залучати до роботи ветеранів, ветеранок, ВПО, людей з інвалідністю – це вже далеко не частина корпоративної соціальної відповідальності, а економічна необхідність. Серед труднощів варто зазначити те, що багато роботодавців готові заявляти про готовність працевлаштовувати ветеранів, але насправді вони не готові досліджувати глибинно їхні потреби в компанії, зрозуміти, а чого саме не вистачає, що варто змінити у робочому середовищі, а просто хочуть долучитися до “мейнстрімної” теми реінтеграції ветеранів у компанію, показавши, що вони дружні до ветеранів. Тому ми відверто говоримо компаніям, що одним тренінгом чи вебінаром ви не станете дружніми до ветеранів, не закриєте їхні потреби. До питання потрібно підходити комплексно, досліджувати їх потреби, продумувати рішення, тестити їх. У цьому всьому наша організація готова допомагати компаніям. Інша проблематика - це не готовність робочих просторів до роботи людей з інвалідністю, в тому числі ветеранів. Тому люди з інвалідністю фактично не можуть вийти на роботу через відсутність належних умов праці.

— На вашу думку чи готові компанії наймати ветеранів?

До повномасштабного вторгнення ми ходили до компаній і розповідали, чому компаніям варто наймати ветеранів, яка в них сила. Тоді компаніям ця тема була мало цікавою. Після початку повномасштабної війни ця ситуація істотно змінилася. Тепер компанії самі до нас звертаються і хочуть наймати ветеранів. В рамках проєкту “Навігація повернення. Професійні рішення для компаній” ми проводимо навчання для компаній, де розкриваємо теми особливостей комунікації та ефективної взаємодії з ветеранами, як розробляти та впроваджувати комплексні програми реінтеграції в компаніях. Ми самі не очікували, що це буде настільки затребуваною темою. До нас уже подалося понад 200 компаній. Тому наразі компанії готові й хочуть брати ветеранів на роботу. Але варто зазначити, що це вже не лише про соціальну відповідальність компанії, це вже економічна необхідність. Адже кількість працездатного населення в Україні продовжує падати, і ветерани займають уже чільне місце серед інших категорій населення.

Продовження розмови у наступній статті